Посмотрите видео выше и поговорите об этом с группой или наставником. Подробнее.

Каковы сильные и слабые стороны десяти лучших теорий лидерства?

Ключевые моменты:

  • Теория великого человека. Эта теория предполагает, что великие лидеры рождаются и не совершаются. У вас либо есть большое лидерство, либо нет. Одной из слабых сторон этой теории является то, что мы теперь понимаем, что можно извлечь много руководства.
  • Теория признаков. Эта теория гласит, что у них есть определенные характеристики или черты, которые помогают нам эффективно вести. Недостатком этой теории является то, что так много навыков лидерства, которые работают, трудно сузить один набор признаков.
  • Теория навыков. Эта теория ищет определенные навыки в лидере, которые делают лидера успешным. Эти навыки включают в себя технические навыки, навыки людей и концептуальные навыки.
  • Теория стиля. Эта теория фокусируется на разных стилях лидерства. Например, некоторые ведут с самодержавным и требовательным стилем, а другие - демократическим стилем, который приглашает к участию.
  • Ситуационная теория лидерства. Эта теория утверждает, что нет единой модели лидерства. Хороший лидер адаптирует свой стиль, навыки и черты, основываясь на текущей ситуации, в которой они находятся. Эффективные лидеры учатся адаптироваться.
  • Теория непредвиденных обстоятельств. Эта теория понимает, что, хотя лидер может и нуждается в адаптации к ситуации, лидер по-прежнему не выполняет свой стиль, индивидуальность и подход. Хитрость заключается в том, чтобы поместить правильного лидера в нужную ситуацию.
  • Теория транзакций. Эта теория гласит, что люди будут следовать за руководством, если будет проведена справедливая и справедливая сделка - если стимулы соответствуют тому, что от них требуется. Итак, задача лидера - найти правильное сочетание вознаграждений и наказаний.
  • Теория трансформации. Эта теория гласит, что лидеры получают бай-ин и приверженность, поощряя, вдохновляя и заботясь о своих последователях к видению. Лидеры получают результаты, преобразовывая окружающую среду и отношения.
  • Теория обменов лидера-члена. Эта теория гласит, что эффективное лидерство происходит, когда между лидером и теми, кто возглавляет, происходит справедливый обмен. Обе стороны получают выгоду от обмена, который имеет место.
  • Теория слуги-лидера. Лидер - слуга тех, кого он ведет. Лидер сосредоточен на обслуживании, а не на обслуживании. Лидер слуги создает среду доверия и сотрудничества, что приводит к взаимному обслуживанию и, в конечном счете, к более высокой производительности. Большая часть подхода Иисуса к лидерству использовала эту модель.

Ответить Цитировать

Люк 22: 25-26 Иисус сказал им: «В этом мире цари и великие люди господствуют над своим народом, но их называют« друзьями народа ». Но среди вас это будет по-другому. Те, кто величайший из вас, должны занимать низший ранг, а лидер должен быть как слуга.

См. также: Спортсмены, Наша команда, миссия

Говорить об этом
  1. Какова ваша первоначальная реакция на эту тему? Что выскочили на вас?
  2. Какой подход теории лидерства лучше всего описывает вас сейчас и почему?
  3. Объясните, какая теория лидерства была наиболее интересной для вас и почему.
  4. Какова сила вашего руководства из того, что вы узнали из этих теорий?
  5. От просмотра видео, что вы можете улучшить как лидера?
  6. Прочтите Luke 22: 25-26. Как эти стихи отражают стиль лидерства?
  7. Напишите персональный шаг действий, основанный на этом разговоре.
Эта тема адаптирована из Христианство 9 для 5 YouTube канал.