Посмотрите видео выше и поговорите об этом с группой или наставником. Узнать больше

Быть лидером слуги в военной структуре может показаться оксюмороном, но это гораздо более достижимо и эффективно, чем можно было бы подумать.

Хорошие лидеры и хорошие руководство может сделать или сломать организацию, и никакая другая организация не опирается на лидерство больше, чем военные, которые выживают в цепи управления жизненными сценариями. Для христиан в армии, что значит быть «благочестивым слугой»?

Руководитель Слуги

Быть служителем-лидером в армии может показаться оксюмороном, но это не так. Руководители-слуги сначала ставят своих людей, выигрывая битвы за тех, кто находится под их контролем. Эти битвы могут быть такими же простыми, как борьба за повышение, некоторое дополнительное время отпуска или понимание того, что человек переживает, и делать все возможное, чтобы помочь. Иисус был вождем-слугой, до тех пор, пока даже не умывал ноги ученикам - работа раба!

Ясное видение

У хороших лидеров есть четкое видение и направление организационного импульса. Лидеры должны показать людям ниже их, что существует ясный, достижимый план. Это стирает путаницу и двусмысленность в рядах и повышает производительность и доверие тех, кто находится у власти. Когда люди видят четкое видение своего будущего, это позволяет им сосредоточиться на своих задачах, создавая среду для достижения лучших и лучших целей, которые должны быть выполнены.

[Связанный: Получение четкости 5 для команды]

Очистить путь

Лидеры должны быть свободны от пути для своих людей, и они должны вести туда, где они хотят, чтобы другие следовали. Сильный, эффективный лидер ведет с фронта и готов делать то же самое, что просит своих людей. Слабые лидеры делегируют нежелательные рабочие места, выполняя легкие задачи. Аутентичные лидеры попадают в окопы, когда им это нужно. Этот тип руководства показывает людям, что лидер не просит людей делать то, что они не будут делать.

Иисус Христос не просто просил нас прощать; он показал нам, что значит простить. И он не сказал нам, чтобы мыть ноги других, не сделав этого сам.

Лидер последний

Лояльность и уважение необходимы лидерам для достижения своих целей и выполнения своих задач. Построение уважения и лояльности среди людей нелегко и требует от лидера выиграть битвы за своих людей. В некоторых случаях, особенно в армии, эти битвы могут быть буквальными, но часто людям нужен лидер, чтобы выиграть ежедневные битвы за них. Взять на себя ответственность, быть последним в очереди, а не злоупотреблять своим званием, чтобы сделать вашу собственную жизнь легче в ущерб другим, создаст уважение и лояльность.

[Связанный: Джефф Безос и Золотое правило]

Быть лидером жестко, особенно в армии, где ставки выше нормальной работы. К счастью, идеалы хорошего лидерства одинаковы во всех сферах жизни и позиции. Люди следуют за хорошими слугами-лидерами. Лидеры этого калибра фиксируют организации, устраняют барьеры и оставляют вещи лучше, чем они находят. Настоящие слуги-лидеры улучшают жизнь каждого человека под ними.

Лучший пример жизни нашего слуги-руководства всегда будет Иисусом, поскольку его жизнь и лидерство все еще улучшают жизнь сегодня.

Говорить об этом
  1. Какова ваша первоначальная реакция на эту тему? Что выскочили на вас?
  2. Расскажите о лучшем боссе, который у вас когда-либо был. Что сделало их замечательными?
  3. Расскажите о худшем боссе, который у вас когда-либо был? Что сделало их такими ужасными?
  4. Определите как можно много различий между хорошим лидером и плохим лидером.
  5. Как лидер слуги прививает верность и уважение в своих людях? Приведите пример.
  6. Почему лидер должен уважать своих людей? Дайте одну причину.
  7. Читать Mark 10: 42-45. Как Иисус описывает мирских лидеров? Как Иисус смоделировал для нас руководство слуг?
  8. Как вы можете стать лучшим лидером слуги прямо сейчас на работе, дома или в другом месте?
  9. Напишите персональный шаг действий, основанный на этом разговоре.