Чтобы найти больше таких тем и сериалов, начинаются здесь.

Получите ясность в отношении этих пяти вещей и доведите свою жизнь или компанию до следующего уровня.

У больших команд есть ясность в отношении миссии, видения, ценностей, стратегии и культуры. В этом разделе будут представлены эти концепции для всех членов команды, что даст вам инструменты для доступа к одной странице и достижения ваших целей. Использовать Рабочий лист 5-Point Clarity для обработки этого с вашей командой или руководством. Вот краткий обзор:

#1 Миссия

Миссия отвечает на вопрос: «Почему мы существуем?» В качестве лидеров мы должны четко понимать нашу основную работу. Какова наша реальная цель? Постарайтесь сформулировать это в предложении или двух. Хотя это может измениться, поскольку вы получите больше ясности в качестве лидера, полезно попытаться написать его для стартеров.

[Внешний ресурс: Как написать заявление о миссии]

Для христианских министерств и церквей одной из наших самых больших миссий является выполнение Великой комиссии Матфея 28: 18-20. Хотя ваши конкретные цели в министерстве могут включать в себя милосердие, консультирование или достижение определенной демографической ситуации в вашем районе, миссия должна включать Великую комиссию.

#2: значения

Ценности отвечают на вопрос «Что нам нужно?» Каковы ценности, которые вы хотите передать своей команде? Члены вашей команды не будут знать их автоматически, так почему бы им не рассказать? Во-первых, вам нужно быть понятным для себя.

Если вы являетесь частью христианского служения или бизнеса, одна из ваших ценностей должна быть личной и корпоративной благочестием.

1 Тимоти 4: 8-9 «Физическая подготовка хороша, но подготовка к благочестию намного лучше, многообещающая польза в этой жизни и в будущей жизни». Это заслуживающее доверия высказывание, и все должны принять его.

#3: Видение

Видение отвечает на вопрос: «Куда мы идем?» Что вы представляете для своей команды в этом году или через три, пять или десять лет в будущем? Ваше зрение - ваша картина идеального будущего. Что бы вы хотели увидеть в будущем?

#4: Стратегия

Стратегия отвечает на вопрос: «Как мы туда доберемся?» Одно дело - иметь миссию и ценности на табличке на стене, но без четкой стратегии, как это произойдет, это все разговоры. Стратегические цели - это предметы большого размера, которые могут быть разбиты на более мелкие, поддающиеся действию предметы.

[Внешний ресурс: Стратегия, Шаги Действия и Привычки]

#5: Культура

Культура отвечает на вопрос: «Как мы на самом деле делаем что-то?» Ваша культура связана с жизненными привычками вашей команды. Если незнакомец должен был наблюдать за вами, что бы они увидели? Полезно оценивать культуру вашей команды несколько раз в год, измеряя ее против четырех пунктов выше.

[Внешний ресурс: Культура - это все]

Если вы получите ясность по этим пяти пунктам, вы сможете позитивно поиграть в команде.

Говорить об этом
  1. Какова ваша первоначальная реакция на эту тему? Что выскочили на вас?
  2. Вы когда-нибудь были частью организации с четкой миссией? Опишите это. Почему ясность в этой теме так важна для команды?
  3. Если вы являетесь частью христианской церкви или служения, читайте Матфея 28: 18-20. Что ваша церковь / служение делает, чтобы однозначно пойти после миссии, которую Иисус дал нам в вашем конкретном контексте?
  4. Из пяти пунктов выше, какой элемент является вашим сильным как команда? Какой элемент является самым неопределенным?
  5. Каковы ваши личные (или корпоративные) ценности? Почему эти наши ценности?
  6. Какова ваша миссия? Зачем?
  7. Каково ваше видение? Зачем?
  8. Что вы в настоящее время проводите больше всего? Что вы должны делать приоритетом?
  9. Что вам нужно прояснить в этой области для вашей команды, и кто должен быть рядом со столом, чтобы помочь?
  10. Напишите персональный шаг действий, основанный на этом разговоре.