Посмотрите видео выше и поговорите об этом с группой или наставником. Подробнее.

У каждой команды и организации есть культура, и это означает все, когда дело доходит до выполнения вашей миссии и видения с полной честностью.

Ключевые моменты:

  • У каждой команды и организации есть культура, и это означает все, когда дело доходит до выполнения вашей миссии и видения с полной честностью.
  • Культура отвечает на вопрос: «Как мы на самом деле делаем вещи?» Именно так вы выполняете повседневные задачи, чтобы выполнить свою миссию в целом.
  • Ваши повседневные задачи должны соответствовать тому, что вы в конечном итоге пытаетесь выполнить. Это называется честность. Вы делаете то, что говорите, и говорите, что делаете.
  • Если ваша культура не выровнена хорошо, вы испытаете смещение миссии и замешательство в вашей команде.

См. также: Наша команда, Рабочее место

Говорить об этом
  1. Какова ваша первоначальная реакция на эту тему? Что выскочили на вас?
  2. Составьте список некоторых слов, которые описывают вашу культуру команды прямо сейчас.
  3. Использовать Рабочий лист команды провести мозговой штурм миссии, видения, ценностей и стратегий вашей организации. Вернитесь к списку из #2. Обведите слова, которые совпадают с тем, что вы записали. Начните еще один список слов, описывающих отсутствие вашей культуры.
  4. Дайте вашей команде оценку по культуре. Что вам нужно сделать, чтобы начать вносить изменения?
  5. По шкале 1-10, насколько интегрирована ваша команда? Защитите свой ответ. Что вы можете сделать в качестве лидера, чтобы начать улучшать интеграцию команды?
  6. Пересмотрите рабочий лист команды при отступлении от руководства, чтобы придать большую ясность вашей миссии, видению, ценностям и стратегиям. Удостоверьтесь, что они понятны вашим лидерам высшего уровня, а затем планируют передать их остальной части организации.
  7. Есть ли какой-то шаг, который вам нужно сделать на основе сегодняшней темы?

Продолжайте говорить: